根據(jù)半年度工作會議部署安排，以及《公司團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案》，公司8月份的培訓(xùn)工作開展得有聲有色，以下是一些培訓(xùn)精彩片段：

       一、8月16日，“營銷月”動員會暨業(yè)務(wù)研討會，業(yè)務(wù)一部主講“擔(dān)保項(xiàng)目的產(chǎn)品前景分析與判斷”；

       二、為深入開展消防培訓(xùn)，進(jìn)一步宣傳消防安全知識，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，結(jié)合消防安全專項(xiàng)整治活動，8月16日，公司邀請湘安消防公益中心（省消防協(xié)會）李兵教官開展消防培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《消防法》、防止生產(chǎn)生活用電引起火災(zāi)、滅火逃生與疏散、不同火災(zāi)的處理方法、近期火災(zāi)事故案例講解等，同時(shí)，結(jié)合進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練。

        三、8月18日-19日，公司副總經(jīng)理何冶帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)部門骨干（共12人）赴瀏陽擔(dān)?？疾鞂W(xué)習(xí)“小微擔(dān)保業(yè)務(wù)模式”；

        四、8月23日，業(yè)務(wù)二部主持召開擔(dān)保業(yè)務(wù)研討會，主題為“瀏陽擔(dān)保學(xué)習(xí)有感——如何形成湘潭特色的小微企業(yè)發(fā)展模式”，討論內(nèi)容分為五個(gè)方面進(jìn)行，一是如何解決公司拓展小微企業(yè)和銀行主導(dǎo)業(yè)務(wù)之間的矛盾； 二是小微企業(yè)進(jìn)入門檻問題（硬抵押與信用敞口之間的平衡）； 三是結(jié)合瀏陽擔(dān)保、長沙小額貸模式，思考我司小微業(yè)務(wù)開拓；四是如何將盡職調(diào)查經(jīng)驗(yàn)形成理論性的體系指標(biāo)（如瀏陽花炮行業(yè)，機(jī)電、采礦等）；五是分享在經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)中的心得體會（調(diào)查過程、上會匯報(bào)等）。

（綜合管理部供稿）